Ketika datang ke Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (terbuka di tab baru), rantai pasokan yang optimal dibangun di atas model ‘just-in-time’, yang terdiri dari blok-blok terhubung yang sangat efisien dan memberikan apa yang dibutuhkan bisnis, tepat saat mereka membutuhkannya, untuk menyelesaikan langkah selanjutnya dari proses manufaktur. Model ini bekerja di dunia global, di mana ada sedikit gesekan, seperti hambatan perdagangan, menghambat pergerakan bebas barang, tetapi tidak dibangun untuk menahan pandemi global dan pembatasan perdagangan yang diakibatkannya yang telah kami temukan dengan biaya besar.
Tentang Penulis
Juan Miguel Pérez Rosas, CEO, Finboot (terbuka di tab baru).
Covid telah merusak model ini. Prioritas rantai pasokan telah bergeser dari efisiensi menjadi ketahanan. Merekayasa ulang rantai pasokan yang tangguh membutuhkan pendekatan dari bawah ke atas, yang juga memberikan peluang untuk mengintegrasikan keberlanjutan dalam prosesnya. Gagasan ‘membangun kembali dengan lebih baik’ mendorong bisnis untuk memikirkan kembali model mereka dan beroperasi dengan fokus pada tujuan. Fokus sempit pada keuntungan diperluas untuk mencakup lingkungan, masyarakat dan kesejahteraan karyawan. Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) tidak lagi sekadar kata kunci, tetapi pilar yang harus menjadi landasan model bisnis.
Dalam kerangka ini, perusahaan kimia menghadapi hambatan yang kuat untuk mengubah operasi mereka. Kebutuhan untuk berubah tidak hanya didorong oleh meningkatnya permintaan dari konsumen dan regulator, tetapi juga meningkatnya risiko litigasi. Perubahan harus faktual, berbasis bukti, dan didorong data – namun sebagian besar rantai pasokan dan nilai tetap analog atau bergantung pada email (terbuka di tab baru)tingkat digitalisasi terendah.
Covid telah mempercepat transformasi digital, seperti data (terbuka di tab baru) menegakkan kembali posisinya sebagai “minyak baru”. Untuk mengubah data perusahaan menjadi aset bisnis, data tersebut harus dipercaya, dipercaya, dan dapat dibagikan. Ini membutuhkan pemikiran ulang tentang bagaimana perusahaan mengumpulkan, menyimpan, menggunakan, dan membagikannya. Perjalanan dimulai secara internal.
Menggunakan blockchain untuk rantai pasokan
Dengan menggunakan blockchain (terbuka di tab baru), perusahaan dapat memberikan transparansi dan ketertelusuran dalam rantai pasokan mereka dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh teknologi digital lainnya. Hal ini memungkinkan merek akhir memiliki akses langsung dan mudah ke informasi yang akurat dan terverifikasi tentang keseluruhan properti produk yang digunakannya, sehingga mereka juga dapat memverifikasi kredensial keberlanjutan rantai pasokan mereka sendiri. Properti ini termasuk dokumentasi seperti bill of material, bill of substances dan asal bahan baku.
Pencapaian ekonomi sirkular akan bergantung pada komitmen global terhadap penerapan praktik berkelanjutan dan dilacak di seluruh rantai pasokan. Tanpa transparansi, standar-standar ini berisiko menjadi omong kosong belaka. Blockchain dapat menyimpan jawabannya: data yang dikumpulkan dalam jaringan blockchain secara otomatis disimpan dalam database (terbuka di tab baru) yang terus diperbarui, memberikan catatan yang andal dan tidak berubah dari semua peserta dalam rantai. Hal ini menghasilkan representasi visual dan digital dari keseluruhan rantai pasokan, yang tidak hanya memfasilitasi ketertelusuran dan jaminan produk, tetapi juga membantu organisasi mempercepat transformasi digital, mewujudkan nilai yang lebih besar, dan membangun kepercayaan di seluruh ekosistem.
Ketertelusuran dan transparansi mendukung klaim kemajuan menuju pencapaian tujuan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB dan strategi ESG yang lebih luas. Deklarasi keberhasilan dalam hal keberlanjutan harus didukung oleh catatan yang tak terbantahkan yang mengautentikasi klaim tersebut.
Pindah ke dunia regulasi
Saat kita memasuki dunia di mana regulator dan, yang lebih penting, konsumen menuntut bukti, menetapkan sasaran LST tidak lagi memadai. Pelanggan (terbuka di tab baru) akan menjadi hakim apakah model bisnis berkelanjutan dalam jangka panjang, jadi tentunya bukan kepentingan bisnis untuk gagal memenuhi harapan mereka.
Lebih dari US$1 triliun aset keuangan kini mengikuti parameter ESG (sumber: Morningstar). Semua perusahaan membutuhkan akses ke modal dan, seiring dengan pertumbuhan kumpulan ini, tidak lama lagi ESG akan menjadi jalur pelaporan dalam laporan keuangan.
Menggunakan blockchain untuk memverifikasi metrik ESG pada akhirnya akan mengarah pada model perusahaan yang lebih adil, lebih tangguh, dan kuat untuk masa depan dan untuk perusahaan pengadopsi awal, ini memberi mereka keunggulan kompetitif.